Оценка персонала по компетенциям
Помогаем принимать объективные кадровые решения при найме, ротации, развитии, а также выявлять потенциал сотрудников для роста бизнеса
Больше, чем оценка персонала
Оставьте контакт — мы свяжемся, уточним задачу и покажем, как SkillCode может помочь именно вам
Система позволяет превратить оценку в достижение результата
Готовые результаты в вашем кабинете
Групповые отчеты
Узнайте ключевые компетенции должности, отдела, департамента или команды
Используется:
[ аудит компетенций персонала ]
[ эталонная модель компетенций ]
[ оценка персонала организации ]
СОЗДАВАЙТЕ СОБСТВЕННЫЕ БЕНЧМАРКИ
Сравнение результатов
- Проверьте кандидатов на соответствие
- Определите, какие навыки развивать сотрудникам
- Сформируйте кадровый резерв
Используется для:
[ оценка кандидатов ]
[ построение программ развития ]
[ кадровый резерв ]
[ ротация ]
БУДЬТЕ УВЕРЕНЫ В РЕШЕНИЯХ
МОНИТОРИНГ изменения навыков
Проводите повторную оценку сотрудников после ротации или программы обучения, а также контролируйте их эмоциональное состояние
Используется для:
[ проверки эффективности программ развития ]
[ контроля эмоционального состояния персонала ]
ОТСЛЕЖИВАЙТЕ ДИНАМИКУ РОСТА
Рейтингование
Используйте для отбора в кадровый резерв и ротации
Используется для:
[ кадровый резерв ]
[ ротация ]
[ корпоративные конкурсы ]
ВЫБИРАЙТЕ ЛУЧШИХ
Бенчмарки рынка РФ
Вы всегда можете быстро сравнить ваших сотрудников и кандидатов с показателями по рынку РФ
Используется для:
[ оценка кандидатов ]
[ построение программ развития ]
[ кадровый резерв ]
[ ротация ]
СРАВНИВАЙТЕ СО СТАТИСТИКОЙ
Статистика по компании
Получайте актуальные показатели по всей вашей компании, формируйте ценности на базе ключевых компетенций сотрудников
Используется для:
[ формирование ценностей компании ]
[ определение действующего набора компетенций (ДНК) организации ]
ДЕРЖИТЕ РУКУ НА ПУЛЬСЕ
Выгрузка отчетов в pdf и excel
Любой отчет вы всегда можете сохранить в pdf прямо из браузера или выгрузить результаты оценки в excel
Используется для:
[ дополнительные отчеты ]
[ обратная связь по результатам оценки ]
СОХРАНЯЙТЕ В ОДИН КЛИК
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Мы оцениваем soft skills, эмоциональный интеллект и критическое мышление сотрудников и кандидатов, чтобы снижать текучку, выявлять лидеров и предотвращать ошибки найма на основе точных данных
методы оценки персонала
РФ и СНГ
Респонденты
60 минут
Время
0,73
Валидность
Тест на Soft Skills
36 управленческих, коммуникативных и мотивационных компетенций
Дистанционная оценка навыков работы в команде, решения проблем, общения, адаптации, стрессоустойчивости, управления
0,8
Валидность
50 минут
Время
Респонденты
РФ и СНГ
Оценка критического мышления
6 способностей, влияющих на качество принимаемых решений
Дистанционная оценка иммунитета к манипуляциям, особенностей мышления, аргументации и способности мыслить самостоятельно
0,73
Валидность
0 минут
Время
Респонденты
РФ и СНГ
Тест на эмоциональный интеллект
4 компонента эмоционального интеллекта
Исследование способностей воспринимать эмоциональные состояния и использовать это понимание в управлении собой и коммуникациях с окружающими. Оценка через призму личностных особенностей и критического мышления
Отчет о валидизации SkillCode
Чтобы получить отчет о валидизации заполните форму и нажмите на кнопку "Отправить"
Наши кейсы
[ Результат ]
- Количество собеседований сокращено на 30%
- Увеличен показатель прохождения испытательного срока на 20%
Компания:
Российская розничная торговая компания (NDA)
Российская розничная торговая компания (NDA)
Цель оценки компании:
Отбор самых подходящих кандидатов на линейные и управленческие позиции
Отбор самых подходящих кандидатов на линейные и управленческие позиции
Оптимизация воронки найма
[ Результат ]
Среди 100 респондентов выявлено 6, обладающих управленческим потенциалом
Среди 100 респондентов выявлено 6, обладающих управленческим потенциалом
Компания:
Российская горно-металлургическая компания (NDA)
Российская горно-металлургическая компания (NDA)
Цель оценки компании:
Создать систему выявления талантов из действующих сотрудников предприятия
Создать систему выявления талантов из действующих сотрудников предприятия
Формирование кадрового резерва
[ Результат ]
- Цель компании по двукратному росту выручки достигнута за 1 год
- Длительность формирования аналитической базы и принятия кадровых решений сокращена в 16 раз
Компания:
Сетевое агентство недвижимости «АЯКС»
Сетевое агентство недвижимости «АЯКС»
Цель оценки компании:
Двухкратный рост годовой выручки за 5 лет за счет развития компетенций команды
Двухкратный рост годовой выручки за 5 лет за счет развития компетенций команды
Развитие команд федеральной сети
Определили компетенции самых эффективно работающих сотрудников конкретной должности
Формирование отчета – 1 сек.
Из результатов оценки сотрудников сформировали эталонную модель компетенции каждой должности
Создания любого профиля – 1 мин.
До этапа собеседования отбирают кандидатов, которые подходят на основании резюме, опыта, рекомендаций:
- Проводят онлайн диагностику их личностных компетенций через HR-систему
- В 1 клик сравнивают навыки кандидатов с эталоном конкретной должности
- Выбирают самых подходящих кандидатов для последующего собеседования
Механизм принятия кадровых решений
Провели диагностику линейных специалистов, показывающих должную эффективность в работе
Формирование отчета – 1 сек.
Определили самых подходящих через инструменты HR-аналитики:
- Провели рейтингование по общему уровню развитости Soft Skills и Критического мышления
- Сравнение кандидатов между собой и с эталонным профилем, построенным из результатов диагностики лучших действующих руководителей
Оптимизирована система формирования кадрового резерва предприятия с учетом аналитики личностных качеств респондентов
Определили компетенции членов команды каждого филиала через HR-платформу
Формирование отчета – 1 сек.
Из результатов оценки сотрудников определили действующий набор компетенций (ДНК) каждого филиала
Создания любого профиля – 1 мин.
- Отранжировали филиалы по показателям выручки от большего к меньшему
- Отранжировали филиалы по уровню развитости soft skills
- Выявили закономерность: чем выше soft skills, тем выше показатели выручки
- Приняли решение обучать все филиалы с упором на профиль самого эффективного
- Достигли цели компании по двухкратному росту выручки за 1 год
Механизм принятия кадровых решений
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Вы всегда видите актуальные данные по компетенциям всей организации в едином окне
Система автоматически предоставляет общие отчеты по компании на основании результатов оценки каждого сотрудника:
Система автоматически предоставляет общие отчеты по компании на основании результатов оценки каждого сотрудника:
- Рейтинг развитости soft skills и критического мышления всей компании
- Статистику развитости компетенций по уровням должностей (высший, средний, линейный)
- Модель компетенций всей компании по 36 параметрам из кластеров управления, мотивации и коммуникации
- Модель компетенций всей компании по 6 параметрам из кластера критического мышления
Определяйте самого сильного из кандидатов на вакантную позицию через цифровой инструмент «Сравнение»
Для еще большей оптимизации процесса отбора персонала вы всегда можете предварительно создать эталонный профиль должности или отдела без ручной обработки:
Для еще большей оптимизации процесса отбора персонала вы всегда можете предварительно создать эталонный профиль должности или отдела без ручной обработки:
- Проведите в системе онлайн-диагностику эффективных сотрудников конкретной должности или подразделения
- После тестирования отметьте этих сотрудников, нажмите кнопку «Профиль» и сохраните в один клик их общий профиль компетенций
- Сравнивайте с полученным эталоном компетенции кандидатов на соответствие
- Нанимайте самых-самых
Система мгновенно формирует отчет по каждому респонденту, в котором вы сможете наглядно увидеть уровень развитости 36 компетенций из кластера управления, мотивации, коммуникации и 6 факторов критического мышления
Результат формируется в визуальном, числовом и текстовом виде с цветовой градацией, которая позволит быстро определить сильные и западающие стороны тестируемого, а также прочитать описание его поведения по каждому фактору и рекомендации по развитию при необходимости
Для еще большей оптимизации процесса построения программ развития персонала вы всегда можете предварительно создать эталонный профиль должности или отдела без ручной обработки:
Результат формируется в визуальном, числовом и текстовом виде с цветовой градацией, которая позволит быстро определить сильные и западающие стороны тестируемого, а также прочитать описание его поведения по каждому фактору и рекомендации по развитию при необходимости
Для еще большей оптимизации процесса построения программ развития персонала вы всегда можете предварительно создать эталонный профиль должности или отдела без ручной обработки:
- Проведите в системе онлайн-диагностику эффективных сотрудников конкретной должности или подразделения
- После тестирования отметьте этих сотрудников, нажмите кнопку «Профиль» и сохраните в один клик их общий профиль компетенций
- Формируйте траекторию развития сотрудников, опираясь на компетенции наиболее эффективных в работе представителей этой должности из вашей компании
- Дополнительно вы можете использовать полезные модели компетенций различных должностей, сформированные SkillCode на базе аналитики массива данных всего рынка РФ, для сравнения с действующими сотрудниками
- Система позволяет строить отчет о динамике изменения навыков респондента в разные отрезки времени. После повторного тестирования вы можете наглядно и просто увидеть, как человек изменился после проведенных программ развития или в случае смены его функционала в работе
Используйте статистический подход для объективного принятия кадровых решений. В оптимизации процессов найма, развития и ротации персонала вам помогут полезные модели компетенций различных должностей, сформированные SkillCode на базе аналитики массива данных всего рынка РФ, для сравнения с действующими сотрудниками и кандидатами
Пример 1. Вы можете в один клик сравнить насколько компетенции кандидата на руководителя отдела продаж соответствуют показателям, которыми обладают более 1 000 эффективных представителей данной должности по всей РФ
Пример 2. При построении программ развития действующего руководителя подразделения вы всегда можете опираться на общие рыночные метрики из статистически значимой выборки менеджеров высшего и среднего звена, специалистов государственных корпораций, а также торговых и промышленных компаний различных городов РФ
Пример 1. Вы можете в один клик сравнить насколько компетенции кандидата на руководителя отдела продаж соответствуют показателям, которыми обладают более 1 000 эффективных представителей данной должности по всей РФ
Пример 2. При построении программ развития действующего руководителя подразделения вы всегда можете опираться на общие рыночные метрики из статистически значимой выборки менеджеров высшего и среднего звена, специалистов государственных корпораций, а также торговых и промышленных компаний различных городов РФ
Наша система позволяет проводить отбор лучшего из действующих сотрудников на повышение в компании, а также помогает выстроить систему формирования кадрового резерва
В этом особенно помогают такие инструменты системы SkillCode, как ранжирование по уровню развитости компетенций респондентов и сравнение профилей навыков между собой
Для еще большей оптимизации процесса формирования кадрового резерва вы всегда можете предварительно создать эталонный профиль должности или отдела без ручной обработки:
В этом особенно помогают такие инструменты системы SkillCode, как ранжирование по уровню развитости компетенций респондентов и сравнение профилей навыков между собой
Для еще большей оптимизации процесса формирования кадрового резерва вы всегда можете предварительно создать эталонный профиль должности или отдела без ручной обработки:
- Проведите в системе онлайн-диагностику эффективных сотрудников конкретной должности или подразделения
- После тестирования отметьте этих сотрудников, нажмите кнопку «Профиль» и сохраните в один клик их общий профиль компетенций
- Сравнивайте с полученным эталоном компетенции кандидатов на соответствие
Система позволит вам понять, в каком бизнес-процессе сотрудник будет максимально эффективен, то есть раскрыть его потенциал, а также избежать выгорания кадров в случае, если компетенции специалиста не соответствуют текущему функционалу и его потребностям в деятельности
За счет наших аналитических инструментов вам не надо больше вручную обрабатывать огромные массивы данных. Вся статистика и сравнение любых респондентов или подразделений теперь в одном окне и формируются в виде готовых отчетов
Пример 1. Если вовремя на заметить потенциал, то можно потерять эффективного сотрудника, так как его управленческие, коммуникационные и мотивационные факторы значительно выше, чем у остальных представителей должности. Причем остальные работники могут так же эффективно работать на своих местах, но в отличие от него не хотят и не имеют соответствующих компетенций расти выше по должности, а именно он хочет больше свободы действий, а также способен принимать решения и нести соответствующую ответственность
Пример 2. Низкий показатель эффективности бизнес-процесса не редкость для многих компаний. Часто причина заключается в сотрудниках, которые находятся «не в своей тарелке», то есть их личностные навыки совершенно не подходят под требуемый функционал, что и оказывает основное влияние на показатели в работе
За счет наших аналитических инструментов вам не надо больше вручную обрабатывать огромные массивы данных. Вся статистика и сравнение любых респондентов или подразделений теперь в одном окне и формируются в виде готовых отчетов
Пример 1. Если вовремя на заметить потенциал, то можно потерять эффективного сотрудника, так как его управленческие, коммуникационные и мотивационные факторы значительно выше, чем у остальных представителей должности. Причем остальные работники могут так же эффективно работать на своих местах, но в отличие от него не хотят и не имеют соответствующих компетенций расти выше по должности, а именно он хочет больше свободы действий, а также способен принимать решения и нести соответствующую ответственность
Пример 2. Низкий показатель эффективности бизнес-процесса не редкость для многих компаний. Часто причина заключается в сотрудниках, которые находятся «не в своей тарелке», то есть их личностные навыки совершенно не подходят под требуемый функционал, что и оказывает основное влияние на показатели в работе
skillcode позволяет оценивать компетенции любой должности даже без опыта
Индивидуальный
Самостоятельный
Аудит компетенций персонала
Разработка профилей должностей
Сопровождение экспертом
Индивидуальные и групповые отчеты
Доступ к HR-системе
Определение зон развития
Рекомендации по ротации
Рекомендации по ротации
Определение зон развития
Тарифы
Доступ к HR-системе
Индивидуальные и групповые отчеты
Сопровождение экспертом
Разработка профилей должностей
Аудит компетенций персонала
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Заполните форму и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Комплексная оценка персонала
Эксперты центра исследования компетенций SkillCode оказывают полное сопровождение компаний от оценки персонала до выдачи готовых решений в рамках трансформации и масштабирования бизнеса (тариф "командный")
Заполните форму, мы свяжемся с вами и назначим удобное время для консультации.
Проведение оценки персонала: отзывы клиентов
ООО "ГРК "Быстринское"
Один из крупнейших в отрасли greenfield-проектов
Долго искали способ оценки персонала, отличающийся от всеми известных на рынке систем. Остановились на системе оценки Skillcode, которая позволила оценить основные...
Units
Адаптивная платформа для отработки практических навыков
Очень рады, что нашли такой способ тестирования, так как ранее не было комплексной оценки текущего состава команды и кандидатов на входе. Протестировали команду ТОП менеджмента и кандидатов...
VinylRussia
Компания по поставке антигравийных и виниловых плёнок
Крутая опция для тех, кто ищет возможности для роста в мелочах. Как правило, собственники знают команду, но визуальное подтверждение и описание дает уверенность в совершенных действиях...
Лето Эстейт
Агентство недвижимости
Весной 2022 года перед компанией встал вопрос: как выявить сильные и слабые стороны сотрудников, чтобы подобрать оптимальную программу для обучения и усиления навыков. На сам тест необходимо отвести 2 часа...
Ёбидоёби
Международная сеть доставки суши и роллов
Хотим выразить благодарность за грамотно составленные тесты, которые помогают не только в личностном росте каждого сотрудника, но и целой команды. Очень приятно работать с платформой …
Синергия
Университет
Благодарим за возможность пройти тестирование и изучить подробно свои компетенции. Тест не просто показал сильные стороны, как и где их можно использовать, но и четко выделил Soft Skills...
Rovnik. Academy
Кадровое агентство
Мы занимаемся подбором персонала среднего и высшего менеджмента 10 лет и пробовали большое многообразие тестирований для релевантных кандидатов. Данная диагностика
удовлетворяет все...
удовлетворяет все...
ROWI
Финтех-платформа для бизнеса
HR-платформа SkillCode помогла нам в сжатые сроки провести оценку личностных компетенций, критического мышления руководящего персонала для построения индивидуальных программ развития...
НКО "НААИР"
Ассоциация, повышающая инвестиционную привлекательность субъектов РФ
В рамках Национальной премии в сфере инвестиционного развития регионов России «Лидеры инвестиционного развития-2023» система Skillcode была использована для глубинной аналитики...
Дигория
Платформа для учёных социально-гуманитарного профиля и практиков общественно-политической сферы
Платформа "Дигория" уже более 7 лет занимается выявлением, подготовкой и продвижением молодых специалистов социально-гуманитарного профиля и практиков общественно-политической сферы...
Клиенты и партнеры
Построение модели компетенции должности, отдела и компании
Динамика изменений компетенций респондента при повторном тестировании
Сравнение результатов тестов по нескольким респондентам
Статистика по развитости навыков персонала в компании
Сократим трудозатраты на оценку персонала в 16 раз за счет автоматизации
Пожалуйста, для записи на бесплатный вебинар заполните короткую форму
Подкаст Карьера - наша особая гордость.
Подпишитесь, чтобы не пропустить выпуски!
Определите реальные зоны роста персонала
Развитие сотрудников
Выявляйте только подходящих вам соискателей
Отбор кандидатов
Определите уникальность компетенций команды
ДНК компании
Поиск талантов
Ротируйте сотрудников на подходящие им позиции
Выявляйте кадры с высоким потенциалом
Сравнивайте компетенции сотрудников с рынком
Рыночные бенчмарки
Удержание сотрудников
платформа для оценки персонала
Пожалуйста, заполните короткую форму, чтобы мы могли подобрать оптимальный вариант подарка.
Долго искали способ оценки персонала, отличающийся от всеми известных на рынке систем. Остановились на системе оценки Skillcode, которая позволила оценить основные управленческие компетенции и критическое мышление сотрудников, участвующих в ежегодном конкурсе «Хочу стать руководителем». Система позволяет составить рейтинг сотрудников, что важно при проведении конкурсных мероприятий. Тесты не оставляют чувства сложности и неудовлетворенности своими знаниями, подтверждают результаты других оценок персонала, уже ранее проведенных в компании, поэтому можем утверждать, что у тестов достаточно высокая степень валидности.
Планируем продолжить использование данной системы для отбора линейных руководителей уровня ГД – 2, – 3.
И ждем от компании SkillCode новых продуктов!
Планируем продолжить использование данной системы для отбора линейных руководителей уровня ГД – 2, – 3.
И ждем от компании SkillCode новых продуктов!
Очень рады, что нашли такой способ тестирования, так как ранее не было комплексной оценки текущего состава команды и кандидатов на входе. Протестировали команду ТОП менеджмента и кандидатов на ключевые позиции по управленческим компетенциям, коммуникативным характеристикам и критическому мышлению и заметили, что платформа SkillCode позволяет делать глубокие и точные выводы на основе анализа результатов и даже прогнозировать поведение сотрудников в стрессовых ситуациях. Сейчас когда мы имеем оцифрованные навыки в формате графиков, гораздо проще формировать план развития, опираться на твердые результаты при выборе направления обучения либо при принятии решения о повышении сотрудника. К тому же очень удобно сравнивать результаты участников при наложении графиков и формировать свой собственный ДНК компании на основе софт скиллс.
Также очень нравятся дополнения к платформе: например, профиль целевого руководителя, сформированный искусственным интеллектом очень помогает при оценке при отсутствии реального человека для сравнения.
Планируем и дальше использовать тестирования для оценки персонала и с нетерпением ждем обновлений и новых продуктов SkillCode!
Также очень нравятся дополнения к платформе: например, профиль целевого руководителя, сформированный искусственным интеллектом очень помогает при оценке при отсутствии реального человека для сравнения.
Планируем и дальше использовать тестирования для оценки персонала и с нетерпением ждем обновлений и новых продуктов SkillCode!
Крутая опция для тех, кто ищет возможности для роста в мелочах. Как правило, собственники знают команду, но визуальное подтверждение и описание дает уверенность в совершенных действиях или повод скорректировать действия в будущем. Достаточно классных "фишек" для сравнения, наглядности и описание каждого критерия. Также отметили бы для столь продолжительного теста наличие перерывов, которые реально помогают перезапустить мозг и с новой концентрацией продолжить. Продукт крутой и может быть эффективным, если понимать цель и желаемый результат от его использования.
Весной 2022 года перед компанией встал вопрос: как выявить сильные и слабые стороны сотрудников, чтобы подобрать оптимальную программу для обучения и усиления навыков. На сам тест необходимо отвести 2 часа и спланировать это время таким образом, чтобы никто и ничто не отвлекало. Результаты теста раскрывают сильные и слабые стороны каждого человека в команде, а также показывают общий код компании, что помогает выявить зоны роста и оптимально подобрать обучающую программу для развития необходимых навыков.
Хотим выразить благодарность за грамотно составленные тесты, которые помогают не только в личностном росте каждого сотрудника, но и целой команды. Очень приятно работать с платформой со стороны отправителя тестов, так как интерфейс простой, и интуитивно можно понять, как устроен. Отдельно хочется отметить постоянную поддержку и помощь в отношении клиентов - терпеливо относятся к любимым форс-мажорам, профессионально их решая. Рекомендуем к сотрудничеству площадку SkillCode.
Благодарим за возможность пройти тестирование и изучить подробно свои компетенции. Тест не просто показал сильные стороны, как и где их можно использовать, но и четко выделил Soft Skills, над которыми нужно поработать, чтобы правильно выстроить дальнейший карьерный трек. Очень довольны результатом.
Мы занимаемся подбором персонала среднего и высшего менеджмента 10 лет и пробовали большое многообразие тестирований для релевантных кандидатов. Данная диагностика
удовлетворяет все наши потребности. Широкий круг исследуемых аспектов позволяет глубоко изучить личность кандидата. Тест хорошо покажет какого уровня сотрудник, какой его уровень мотивации, самоорганизации и тд. С результатами данного тестирования развивать команду в разы проще, дешевле и логичнее. На основе результатов диагностики вы можете развивать слабые стороны сотрудника, повышать скиллы. Результат можно получить сразу же после прохождения теста, без лишних ожиданий, что тоже радует. SkillCode полезен для всех сотрудников компании, от руководителей до линейного состава, отдела подбора и пр.
удовлетворяет все наши потребности. Широкий круг исследуемых аспектов позволяет глубоко изучить личность кандидата. Тест хорошо покажет какого уровня сотрудник, какой его уровень мотивации, самоорганизации и тд. С результатами данного тестирования развивать команду в разы проще, дешевле и логичнее. На основе результатов диагностики вы можете развивать слабые стороны сотрудника, повышать скиллы. Результат можно получить сразу же после прохождения теста, без лишних ожиданий, что тоже радует. SkillCode полезен для всех сотрудников компании, от руководителей до линейного состава, отдела подбора и пр.
HR-платформа SkillCode помогла нам в сжатые сроки провести оценку личностных компетенций и критического мышления руководящего персонала для построения индивидуальных программ развития.
Благодаря простой и понятной визуализации нам удалось быстро определить ключевые навыки каждого члена команды, сравнить скиллы людей между собой, а также увидеть сходства и отличия с бенчмарками ТОП-менеджеров РФ. Все отчеты в системе формируются мгновенно, поэтому не приходиится тратить время и силы на какую-либо интерпретацию. Отдельно хочется отметить, что данные по итогу мы получили не только по людям, но и по компании в целом, что дало дополнительную возможность провести анализ зон роста команды.
Круто, что в системе сохранились все результаты тестирований, и мы сможем повторно провести диагностику наших руководителей, чтобы отследить динамику развития компетенций.
Благодаря простой и понятной визуализации нам удалось быстро определить ключевые навыки каждого члена команды, сравнить скиллы людей между собой, а также увидеть сходства и отличия с бенчмарками ТОП-менеджеров РФ. Все отчеты в системе формируются мгновенно, поэтому не приходиится тратить время и силы на какую-либо интерпретацию. Отдельно хочется отметить, что данные по итогу мы получили не только по людям, но и по компании в целом, что дало дополнительную возможность провести анализ зон роста команды.
Круто, что в системе сохранились все результаты тестирований, и мы сможем повторно провести диагностику наших руководителей, чтобы отследить динамику развития компетенций.
Платформа "Дигория" уже более 7 лет занимается выявлением, подготовкой и продвижением молодых специалистов социально-гуманитарного профиля и практиков общественно-политической сферы. Ежегодно мы проводим всероссийский форум, где собираются 100 лучших специалистов страны, чтобы на протяжении недели в атмосфере интеллектуальной и креативной синергии создавать важные для страны и общества смысловые продукты. По итогам форума мы рекомендуем участников на различные позиции в органы власти и другие общественно-политические структуры для реализации этих продуктов. Это большая ответственность с нашей стороны, ведь мы должны быть уверены в том, что гибкие навыки кандидата подходят для той или иной позиции
Поэтому в 2024 г. мы пригласили на форум "Дигория" компанию SkillCode: все участники форума прошли диагностику и получили цифровые профили, которые мы прикладываем к резюме кандидата в подтверждение его сильных сторон. Такой профиль позволяет нам понять, на какую позицию лучше рекомендовать кандидата, а для выпускников наших программ это дополнительное подтверждение компетенций к резюме, что так важно для работодателей
Более того, по итогам форума мы смогли сделать групповой цифровой портрет участников направлений, чтобы понять, что объединяет участников и насколько эффективно они работают в группе. Это был полезный опыт, который до сих пор приносит свои плоды
Поэтому в 2024 г. мы пригласили на форум "Дигория" компанию SkillCode: все участники форума прошли диагностику и получили цифровые профили, которые мы прикладываем к резюме кандидата в подтверждение его сильных сторон. Такой профиль позволяет нам понять, на какую позицию лучше рекомендовать кандидата, а для выпускников наших программ это дополнительное подтверждение компетенций к резюме, что так важно для работодателей
Более того, по итогам форума мы смогли сделать групповой цифровой портрет участников направлений, чтобы понять, что объединяет участников и насколько эффективно они работают в группе. Это был полезный опыт, который до сих пор приносит свои плоды
В рамках Национальной премии в сфере инвестиционного развития регионов России «Лидеры инвестиционного развития-2023» система Skillcode была использована для глубинной аналитики личностных компетенций руководителей из 59 региональных агентств инвестиций и корпораций развития, участвующих в отборе. Функционал системы позволил провести сравнение навыков респондентов между собой, а также представить цифровой портрет по 42 soft skills каждому участнику Премии.
Планируем дальше использовать систему в рамках наших проектов!
Планируем дальше использовать систему в рамках наших проектов!
СМИ о нас
Онлайн оценка персонала: FAQ
Экспертами-психодиагностами SkillCode определены коррелирующие между собой компетенции и созданы авторские методики тестирования, адаптированные под особенности менталитета РФ и СНГ
Оценка персонала проводится по 36 параметрам из кластеров коммуникации, мотивации и управления и 6 факторам критического мышления. Все эти компетенции оказывают существенное влияние на эффективность бизнес-процессов. Они есть у каждого человека, но развиты по-разному. Благодаря единой системе метрик, платформа SkillCode дает возможность проводить мгновенную оценку и сравнение личностных способностей любых сотрудников и кандидатов на трудоустройство, подразделений и целых компаний
Оценка персонала проводится по 36 параметрам из кластеров коммуникации, мотивации и управления и 6 факторам критического мышления. Все эти компетенции оказывают существенное влияние на эффективность бизнес-процессов. Они есть у каждого человека, но развиты по-разному. Благодаря единой системе метрик, платформа SkillCode дает возможность проводить мгновенную оценку и сравнение личностных способностей любых сотрудников и кандидатов на трудоустройство, подразделений и целых компаний
Диагностика критического мышления специально выведена в отдельный тест по исследованию личностных особенностей, влияющих на качество принимаемых решений. В рамках диагностики исследуются 6 факторов, включая иммунитет к манипуляциям, логическое мышление, аргументацию и способность мыслить самостоятельно
Статистика SkillCode показала, что более 95% компаний проводят диагностику критического мышления всех сотрудников линейного и руководящего состава, а также кандидатов на любые должности. Исключением являются должности с четко прописанными регламентами действий. Например, менеджер по продажам, работающий по четко выстроенным скриптам
Если вы рассматриваете таких линейных сотрудников на повышение, то им обязательно необходимо пройти исследование на 6 факторов критического мышления. Это позволит определить их управленческий потенциал
Статистика SkillCode показала, что более 95% компаний проводят диагностику критического мышления всех сотрудников линейного и руководящего состава, а также кандидатов на любые должности. Исключением являются должности с четко прописанными регламентами действий. Например, менеджер по продажам, работающий по четко выстроенным скриптам
Если вы рассматриваете таких линейных сотрудников на повышение, то им обязательно необходимо пройти исследование на 6 факторов критического мышления. Это позволит определить их управленческий потенциал
Диагностика Soft Skills занимает в среднем 60 минут
Диагностика Критического мышления занимает в среднем 50 минут
Диагностика Критического мышления занимает в среднем 50 минут
ДНК компании - это определение действующего набора компетенций организации, который отражает текущий уровень развитости Soft Skills всех сотрудников, прошедших оценку
В личном кабинете система SkillСode автоматически собирает данные по результатам диагностики каждого сотрудника и формирует:
Модель компетенций всей компании по 36 параметрам из кластеров управления, мотивации и коммуникации
Модель компетенций всей компании по 6 параметрам из кластера критического мышления
Модель компетенций всей компании по 4 параметрам из кластера эмоциональный интеллкет
Рейтинг развитости Soft Skills и Критического мышления всей компании
Статистику развитости компетенций по уровням должностей (высший, средний, линейный)
В личном кабинете система SkillСode автоматически собирает данные по результатам диагностики каждого сотрудника и формирует:
Модель компетенций всей компании по 36 параметрам из кластеров управления, мотивации и коммуникации
Модель компетенций всей компании по 6 параметрам из кластера критического мышления
Модель компетенций всей компании по 4 параметрам из кластера эмоциональный интеллкет
Рейтинг развитости Soft Skills и Критического мышления всей компании
Статистику развитости компетенций по уровням должностей (высший, средний, линейный)
В системе SkillCode вы получаете подробный отчет в визуальном, текстовом и числовом виде, который позволяет максимально быстро определить сильные и менее развитые стороны респондента
Для определения гибких навыков, которые необходимо развивать сотруднику в рамках конкретного бизнес-процесса, воспользуйтесь автоматизированными инструментами HR-аналитики. Постройте профиль эталона должности или подразделения из результатов диагностики сотрудников, которые достигают требуемый результат в бизнес-процессе (например, закрывают KPI). Через сравнение с полученным эталоном вы сразу увидите ключевые навыки, которые необходимо развивать именно этому специалисту для повышения эффективности его работы
В случае, если у вас недостаточно данных для построения собственных эталонов должностей или подразделений, вы можете воспользоваться статистическими полезными моделями, сформированными на базе аналитики массива данных по компетенциям, которыми обладают разные должности в компаниях РФ и СНГ. Например, статистический профиль «Топ менеджер», «Руководитель среднего уровня», «Руководитель отдела продаж», «Менеджер по продажам». C этими профилями можно сравнивать любых сотрудников или кандидатов из вашего личного кабинета с целью получения дополнительной статистики для принятия решения по найму, развитию, ротации и включению в кадровый резерв
Для определения гибких навыков, которые необходимо развивать сотруднику в рамках конкретного бизнес-процесса, воспользуйтесь автоматизированными инструментами HR-аналитики. Постройте профиль эталона должности или подразделения из результатов диагностики сотрудников, которые достигают требуемый результат в бизнес-процессе (например, закрывают KPI). Через сравнение с полученным эталоном вы сразу увидите ключевые навыки, которые необходимо развивать именно этому специалисту для повышения эффективности его работы
В случае, если у вас недостаточно данных для построения собственных эталонов должностей или подразделений, вы можете воспользоваться статистическими полезными моделями, сформированными на базе аналитики массива данных по компетенциям, которыми обладают разные должности в компаниях РФ и СНГ. Например, статистический профиль «Топ менеджер», «Руководитель среднего уровня», «Руководитель отдела продаж», «Менеджер по продажам». C этими профилями можно сравнивать любых сотрудников или кандидатов из вашего личного кабинета с целью получения дополнительной статистики для принятия решения по найму, развитию, ротации и включению в кадровый резерв
SkillCode - система HR аналитики по онлайн-оценке персонала, позволяющая быстро принимать верные кадровые решения на основании статистических данных по навыкам кадров
Уникальность нашей системы:
Уникальность нашей системы:
- Формирование результата тестирования в визуальном, числовом и текстовом виде - 1 секунда
- Автоматическое построение модели компетенции всей компании
- Статистика по развитости компетенций по уровням должностей (высший, средний, линейный)
- Рейтинг развитости Soft Skills и Критического мышления всей компании
- Построение эталонного профиля должности или подразделения
- Сравнение любых профилей и компетенций между собой
- Статистические модели должностей, сформированные на базе аналитики массива данных рынка
- Авторские российские методики, адаптированные под особенность менталитета РФ и СНГ
- Современный и удобный интерфейс
- Легкость работы с платформой
В ряде случаев это может повышать лояльность ваших сотрудников, поскольку вами подчеркивается важность их компетенций для компании
Изначально доступ к личному кабинету компании есть только у администраторов. В основном ими являются сотрудники, ответственные за направление по работе с персоналом компании. При необходимости любой профиль специалиста можно сохранить в .PDF одним нажатием кнопки и передать сотруднику
Изначально доступ к личному кабинету компании есть только у администраторов. В основном ими являются сотрудники, ответственные за направление по работе с персоналом компании. При необходимости любой профиль специалиста можно сохранить в .PDF одним нажатием кнопки и передать сотруднику
Анализ компетенций сотрудников обязательно должен проводиться на компьютере/ноутбуке, так как при использовании мобильных телефонов/планшетов высока вероятность того, что респондента отвлекут звонком/сообщением. В результате качество онлайн-диагностики Soft Skills будет низким
Время — неотъемлемая составляющая психодиагностической методики оценки уровня развитости компетенций персонала. Для удобства в рамках тестирований предусмотрены перерывы между блоками вопросов
Методики оценки персонала SkillCode проходят все этапы валидизации, включая подтверждение достаточности отведенного времени на прохождение тестирования
Методики оценки персонала SkillCode проходят все этапы валидизации, включая подтверждение достаточности отведенного времени на прохождение тестирования
В случае, если респондент не уложился в отведенное время, система покажет это в статусе диагностики, а также проинформирует, какие именно компетенции оценены не полностью
Причин может быть несколько:
Причин может быть несколько:
- Респондента отвлекали
- Респондент недостаточно ответственно отнесся к прохождению тестирования
- Возможны проблемы с расстановкой приоритетов — например, респондент проходил диагностику параллельно с выполнением рабочей задачи
Система SkillCode используется для оценки компетенций кандидатов на всех уровнях — от специалистов до топ-менеджеров. Помогает работодателю увидеть не только опыт кандидата, но и его реальные поведенческие навыки, потенциал и риски при найме
Как это работает
Как это работает
- Диагностика проводится до собеседования или на финальном этапе, полностью онлайн
- Система анализирует 46 компетенций в пяти кластерах (управление, коммуникация, мотивация, критическое мышление, EQ)
- Результат — цифровой профиль кандидата с уровнем развития каждой компетенции и пояснением, как это проявляется в работе
- готовность к роли и соответствие требованиям позиции
- риск выгорания, конфликтности или несоответствия культуре компании
- потенциал для роста и управленческие задатки
SkillCode — это продукт, который был создан для оптимизации процессов по работе с кадрами на основании статистических показателей по навыкам в конкретной организации. Инструменты ИТ-платформы SkillCode помогают компаниям формировать собственные профили должностей за счет получаемых данных по результатам диагностики сотрудников, так как сила любой компании — команда
Каждый HR знает, что в разных компаниях под одной и той же должностью будут подразумеваться разные обязанности. Соответственно и требования к личностным качествам работников будут отличаться
Именно поэтому мы рекомендуем проводить индивидуальную диагностику компании, чтобы на базе своего ДНК формировать компетентностные профили для каждой должности и использовать статистический подход для быстрого принятия верных кадровых решений
Каждый HR знает, что в разных компаниях под одной и той же должностью будут подразумеваться разные обязанности. Соответственно и требования к личностным качествам работников будут отличаться
Именно поэтому мы рекомендуем проводить индивидуальную диагностику компании, чтобы на базе своего ДНК формировать компетентностные профили для каждой должности и использовать статистический подход для быстрого принятия верных кадровых решений
Перед запуском диагностики SkillCode мы настоятельно рекомендуем объяснить респондентам цели диагностики в вашей компании, чтобы сотрудники и кандидаты спокойно воспринимали тестирование и не саботировали процесс. Диагностика должна позиционироваться как благая цель — например, определение самой подходящей позиции для кандидата, построение индивидуальной программы развития персонала, формирование кадрового резерва или построение траектории карьерного роста сотрудника
SkillCode является глубинным психодиагностическим исследованием, поэтому тесты необходимо проходить на компьютере, не использовать мобильные устройства, чтобы респондента не отвлекали сообщения и звонки во время прохождения аналитики его личностных навыков, также он не должен быть уставшим
Для ответа на некоторые вопросы может понадобиться лист бумаги и ручка, которые необходимо приготовить заранее. После начала диагностики будет запущен таймер отсчета времени, по истечении которого тест будет автоматически завершен, даже если респондент не успел ответить на все вопросы. При этом, если респондент не уложится в отведенное время, информация об этом будет отражена в результатах диагностики его компетенций
Ссылка на прохождение онлайн-теста приходит респонденту на почту, которая указана в его карточке в личном кабинете компании. В случае, если во время тестирования произойдет кратковременный сбой интернет-соединения, то респондент может повторно пройти по ссылке из полученного электронного письма и продолжить тестирование. Обращаем внимание, что таймер по времени теста не будет остановлен, в связи с чем вернуться к тестированию необходимо в максимально короткий срок для того, чтобы успеть ответить на все вопросы
Необходимое время для прохождения теста:
1-я диагностика - оценка 36 навыков Soft Skills:
Максимальное общее время тестирования, в которое необходимо уложиться, составляет 160 минут. Дополнительно к времени тестирования предусмотрены два перерыва для отдыха по 10 минут, которые можно пропустить
2-я диагностика - оценка 6 факторов Критического мышления:
Максимальное общее время тестирования, в которое необходимо уложиться, составляет 60 минут
Рекомендуется делать перерыв между 1-ой и 2-ой диагностикой
SkillCode является глубинным психодиагностическим исследованием, поэтому тесты необходимо проходить на компьютере, не использовать мобильные устройства, чтобы респондента не отвлекали сообщения и звонки во время прохождения аналитики его личностных навыков, также он не должен быть уставшим
Для ответа на некоторые вопросы может понадобиться лист бумаги и ручка, которые необходимо приготовить заранее. После начала диагностики будет запущен таймер отсчета времени, по истечении которого тест будет автоматически завершен, даже если респондент не успел ответить на все вопросы. При этом, если респондент не уложится в отведенное время, информация об этом будет отражена в результатах диагностики его компетенций
Ссылка на прохождение онлайн-теста приходит респонденту на почту, которая указана в его карточке в личном кабинете компании. В случае, если во время тестирования произойдет кратковременный сбой интернет-соединения, то респондент может повторно пройти по ссылке из полученного электронного письма и продолжить тестирование. Обращаем внимание, что таймер по времени теста не будет остановлен, в связи с чем вернуться к тестированию необходимо в максимально короткий срок для того, чтобы успеть ответить на все вопросы
Необходимое время для прохождения теста:
1-я диагностика - оценка 36 навыков Soft Skills:
Максимальное общее время тестирования, в которое необходимо уложиться, составляет 160 минут. Дополнительно к времени тестирования предусмотрены два перерыва для отдыха по 10 минут, которые можно пропустить
2-я диагностика - оценка 6 факторов Критического мышления:
Максимальное общее время тестирования, в которое необходимо уложиться, составляет 60 минут
Рекомендуется делать перерыв между 1-ой и 2-ой диагностикой
Внедрим готовый алгоритм для быстрого принятия объективных кадровых решений в рамках отбора кандидатов, развития персонала, ротации и поиска талантов в вашей компании
Проведение оценки персонала
Практические кейсы, разборы, методики и инструменты, которые помогут вам управлять командой с опорой на данные
HR-аналитика
Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта