Поведенческие профили на основе тысяч сотрудников
На этой странице срез профилей по популярным ролям тысяч сотрудников из самых разных компаний
Используйте их, чтобы:
— точнее нанимать
— адаптировать треки развития
— перестать «чувствовать», а начать видеть
Используйте их, чтобы:
— точнее нанимать
— адаптировать треки развития
— перестать «чувствовать», а начать видеть
Сравнение Руководителя отдела продаж с менеджером по продажам
[ Управляет и продаёт: в чём разница ]
Сравнить с вашей командой 
руководитель отдела продаж
[ Отвечает за общий результат ]
Что отличает лучших:
Мыслят критически, планируют и руководят
При этом коммуникативные навыки могут быть на том же уровне, что и у МОПов — «делают руками», но смотрят шире
Изучить профиль
Оценить руководителей продаж Мыслят критически, планируют и руководят
При этом коммуникативные навыки могут быть на том же уровне, что и у МОПов — «делают руками», но смотрят шире
Изучить профиль
руководитель среднего звена
[ Между молотом и наковальней — и ещё командой управляет ]
Что отличает лучших:
Должен слышать топов, но быть рядом с исполнителями. Ключевые — управление переговорами, требовательность и решение проблем
Изучить профиль
Оценить руководителей среднего звена Должен слышать топов, но быть рядом с исполнителями. Ключевые — управление переговорами, требовательность и решение проблем
Изучить профиль
руководитель высшего уровня
[ Думает стратегически, управляет системно, держит удар ]
Что отличает лучших:
Высокое критическое мышление, эмоциональный интеллект и способность к системному управлению
Эти люди умеют принимать решения в условиях неопределённости, держать удар и видеть команду как целостный механизм
Изучить профиль
Оценить руководителей высшего уровня Высокое критическое мышление, эмоциональный интеллект и способность к системному управлению
Эти люди умеют принимать решения в условиях неопределённости, держать удар и видеть команду как целостный механизм
Изучить профиль
