Оценка компетенций руководителей

и топ-менеджеров

Очень рады, что нашли такой способ тестирования, так как ранее не было комплексной оценки текущего состава команды и кандидатов на входе. Протестировали команду топ-менеджмента и кандидатов на ключевые позиции по управленческим компетенциям, коммуникативным характеристикам и критическому мышлению и заметили, что платформа SkillCode позволяет делать глубокие и точные выводы на основе анализа результатов и даже прогнозировать поведение сотрудников в стрессовых ситуациях. Сейчас когда мы имеем оцифрованные навыки в формате графиков, гораздо проще формировать план развития, опираться на твердые результаты при выборе направления обучения либо при принятии решения о повышении сотрудника. К тому же очень удобно сравнивать результаты участников при наложении графиков и формировать свой собственный ДНК компании на основе софт скиллс.

Также очень нравятся дополнения к платформе: например, профиль целевого руководителя, сформированный искусственным интеллектом очень помогает при оценке при отсутствии реального человека для сравнения.

Планируем и дальше использовать тестирования для оценки персонала и с нетерпением ждем обновлений и новых продуктов SkillCode!

HR-платформа SkillCode помогла нам в сжатые сроки провести оценку личностных компетенций и критического мышления руководящего персонала для построения индивидуальных программ развития.
Благодаря простой и понятной визуализации нам удалось быстро определить ключевые навыки каждого члена команды, сравнить скиллы людей между собой, а также увидеть сходства и отличия с бенчмарками топ-менеджеров РФ. Все отчеты в системе формируются мгновенно, поэтому не приходится тратить время и силы на какую-либо интерпретацию. Отдельно хочется отметить, что данные по итогу мы получили не только по людям, но и по компании в целом, что дало дополнительную возможность провести анализ зон роста команды.
Круто, что в системе сохранились все результаты тестирований, и мы сможем повторно провести диагностику наших руководителей, чтобы отследить динамику развития компетенций.

В рамках Национальной премии в сфере инвестиционного развития регионов России «Лидеры инвестиционного развития-2023» система SkillCode была использована для глубинной аналитики личностных компетенций руководителей из 59 региональных агентств инвестиций и корпораций развития, участвующих в отборе. Функционал системы позволил провести сравнение навыков респондентов между собой, а также представить цифровой портрет по 42 soft skills каждому участнику Премии.
Планируем дальше использовать систему в рамках наших проектов!

АНО «Корпоративный университет «Эльбрус» выражает искреннюю признательность вашей команде за высокий профессионализм, ответственное отношение к делу и качественное проведение кадрового аудита государственных и муниципальных служащих Кабардино-Балкарской Республики в 2025 году. Наша совместная работа позволила достичь поставленных целей и обеспечить высокое качество оценки компетенций участников аудита.
Кадровый аудит с 2023 года проводится по инициативе Главы Кабардино-Балкарской Республики К.В. Кокова в целях выявления и поддержки инициативных, высокопотенциальных государственных и муниципальных служащих и формирования эффективной управленческой команды региона. Благодарим вашу команду за профессионализм, заинтересованность в оперативном решении всех возникающих вопросов и задач, что позволило нам успешно реализовать значимый проект и укрепить взаимовыгодное партнерство.
Высоко ценим вашу поддержку и вклад в развитие государственных и муниципальных служащих республики!
Желаем вам дальнейших успехов, новых профессиональных достижений и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Искали (и даже планировали создавать сами) тест для оценки soft skills руководителей и потенциальных руководителей. Нашли SkillCode и остановились на них. 
Выбрав необходимые именно нам управленческие компетенции, провели тестирование всех руководителей и нашли общие «зоны роста». 

Система позволяет не только провести тестирование для оценки компетенций, а также помогает подобрать литературу для «прокачки» каждой компетенции. 

Отдельно хотим сказать и об оценке на критическое мышление. Это тестирование также позволило увидеть то, над чем нам предстоит работать. 

Планируем продолжить использование данной системы для тестирования потенциальных руководителей. Предварительно в системе мы составили модель компетенций «идеального руководителя» (используя результаты тестов действующих руководителей компании) и теперь можем сравнивать каждого кандидата с этой моделью. 

Спасибо!

2026 год для компании Чиббис стал годом заботы и пристального внимания конкретно к middle-руководителям. Я искренне верю в силу нашей команды. Наши топы — профессионалы высочайшего класса, но именно средний менеджмент — значимый актив компании, чьи компетенции можно эффективно развивать через наставничество и обучение. Мы начали с оценки персонала через центр исследования компетенций СкиллКод. По результатам диагностики я узнал много нового и увидел скрытый потенциал в отдельных сотрудниках, который очень скоро раскрылся уже через серию личных тет-а-тет встреч. В результате для ряда руководителей мы сформировали форум-группы и запустили персонализированные карьерные треки, опираясь полностью на результаты СкиллКод тестирования.

Сергей Спиро
Сооснователь и CEO "Чиббис"