оценка компетенций персонала

Экспертами-психодиагностами SkillCode определены коррелирующие между собой компетенции и созданы авторские методики тестирования, адаптированные под особенности менталитета РФ и СНГ
Оценка навыков персонала проводится по 36 параметрам из кластеров коммуникации, мотивации и управления и 6 факторам критического мышления. Все эти компетенции оказывают существенное влияние на эффективность бизнес-процессов. Они есть у каждого человека, но развиты по-разному. Благодаря единой системе метрик, платформа SkillCode дает возможность проводить мгновенную оценку и сравнение личностных способностей любых сотрудников и кандидатов на трудоустройство, подразделений и целых компаний

Диагностика критического мышления специально выведена в отдельный тест по исследованию личностных особенностей, влияющих на качество принимаемых решений. В рамках диагностики исследуются 6 факторов, включая иммунитет к манипуляциям, логическое мышление, аргументацию и способность мыслить самостоятельно
Статистика SkillCode показала, что более 95% компаний проводят диагностику критического мышления всех сотрудников линейного и руководящего состава, а также кандидатов на любые должности. Исключением являются должности с четко прописанными регламентами действий. Например, менеджер по продажам, работающий по четко выстроенным скриптам
Если вы рассматриваете таких линейных сотрудников на повышение, то им обязательно необходимо пройти исследование на 6 факторов критического мышления. Это позволит определить их управленческий потенциал

Диагностика Soft Skills занимает в среднем 60 минут
Диагностика Критического мышления занимает в среднем 50 минут

Рекомендуется делать перерыв между 1-ой и 2-ой диагностикой

Система оценки персонала SkillCode находится на российских серверах, мы аккредитованы Минцифрами, входим в реестр ПО РФ. Возможно, предоставление коробочного решения, но цена будет значительно выше

В HR-системе SkillCode вы получаете подробный отчет в визуальном, текстовом и числовом виде, который позволяет максимально быстро определить сильные и менее развитые стороны респондента

Для определения гибких навыков, которые необходимо развивать сотруднику в рамках конкретного бизнес-процесса, воспользуйтесь автоматизированными инструментами HR-аналитики. Постройте профиль эталона должности или подразделения из результатов диагностики сотрудников, которые достигают требуемый результат в бизнес-процессе (например, закрывают KPI). Через сравнение с полученным эталоном вы сразу увидите ключевые навыки, которые необходимо развивать именно этому специалисту для повышения эффективности его работы

В случае, если у вас недостаточно данных для построения собственных эталонов должностей или подразделений, вы можете воспользоваться статистическими полезными моделями, сформированными на базе аналитики массива данных по компетенциям, которыми обладают разные должности в компаниях РФ и СНГ. Например, статистический профиль «Топ менеджер», «Руководитель среднего уровня», «Руководитель отдела продаж», «Менеджер по продажам». C этими профилями можно сравнивать любых сотрудников или кандидатов из вашего личного кабинета с целью получения дополнительной статистики для принятия решения по найму, развитию, ротации и включению в кадровый резерв

SkillCode - система HR аналитики по онлайн-оценке персонала, позволяющая быстро принимать верные кадровые решения на основании статистических данных по навыкам кадров
Уникальность нашей системы:

• Формирование результата тестирования в визуальном, числовом и текстовом виде - 1 секунда
• Автоматическое построение модели компетенции всей компании
• Статистика по развитости компетенций по уровням должностей (высший, средний, линейный)
• Рейтинг развитости Soft Skills и Критического мышления всей компании
• Построение эталонного профиля должности или подразделения
• Сравнение любых профилей и компетенций между собой
• Статистические модели должностей, сформированные на базе аналитики массива данных рынка
• Авторские российские методики, адаптированные под особенность менталитета РФ и СНГ
• Современный и удобный интерфейс
• Легкость работы с платформой

В ряде случаев это может повышать лояльность ваших сотрудников, поскольку вами подчеркивается важность их компетенций для компании

Изначально доступ к личному кабинету компании есть только у администраторов. В основном ими являются сотрудники, ответственные за направление по работе с персоналом компании. При необходимости любой профиль специалиста можно сохранить в .PDF одним нажатием кнопки и передать сотруднику

Анализ компетенций сотрудников обязательно должен проводиться на компьютере/ноутбуке, так как при использовании мобильных телефонов/планшетов высока вероятность того, что респондента отвлекут звонком/сообщением. В результате качество онлайн-диагностики Soft Skills будет низким

Время — неотъемлемая составляющая психодиагностической методики оценки уровня развитости компетенций персонала. Для удобства в рамках тестирований предусмотрены перерывы между блоками вопросов

Методики оценки персонала SkillCode проходят все этапы валидизации, включая подтверждение достаточности отведенного времени на прохождение тестирования

В случае, если респондент не уложился в отведенное время, система покажет это в статусе диагностики, а также проинформирует, какие именно компетенции оценены не полностью

Причин может быть несколько:

• Респондента отвлекали
• Респондент недостаточно ответственно отнесся к прохождению тестирования
• Возможны проблемы с расстановкой приоритетов — например, респондент проходил диагностику параллельно с выполнением рабочей задачи

Система SkillCode используется для оценки компетенций кандидатов на всех уровнях — от специалистов до топ-менеджеров. Помогает работодателю увидеть не только опыт кандидата, но и его реальные поведенческие навыки, потенциал и риски при найме

Как это работает

• Диагностика проводится до собеседования или на финальном этапе, полностью онлайн
• Система анализирует 46 компетенций в пяти кластерах (управление, коммуникация, мотивация, критическое мышление, EQ)
• Результат — цифровой профиль кандидата с уровнем развития каждой компетенции и пояснением, как это проявляется в работе

Отчёт показывает:

• готовность к роли и соответствие требованиям позиции
• риск выгорания, конфликтности или несоответствия культуре компании
• потенциал для роста и управленческие задатки

SkillCode — это продукт, который был создан для оптимизации процессов по работе с кадрами на основании статистических показателей по навыкам в конкретной организации. Инструменты платформы для оценки персонала SkillCode помогают компаниям формировать собственные профили должностей за счет получаемых данных по результатам диагностики сотрудников, так как сила любой компании — команда

Каждый HR знает, что в разных компаниях под одной и той же должностью будут подразумеваться разные обязанности. Соответственно и требования к личностным качествам работников будут отличаться

Именно поэтому мы рекомендуем проводить индивидуальную диагностику компании, чтобы на базе своего ДНК формировать компетентностные профили для каждой должности и использовать статистический подход для быстрого принятия верных кадровых решений

Перед запуском диагностики SkillCode мы настоятельно рекомендуем объяснить респондентам цели диагностики в вашей компании, чтобы сотрудники и кандидаты спокойно воспринимали тестирование и не саботировали процесс. Диагностика должна позиционироваться как благая цель — например, определение самой подходящей позиции для кандидата, построение индивидуальной программы развития персонала, формирование кадрового резерва или построение траектории карьерного роста сотрудника

SkillCode является глубинным психодиагностическим исследованием, поэтому тесты необходимо проходить на компьютере, не использовать мобильные устройства, чтобы респондента не отвлекали сообщения и звонки во время прохождения аналитики его личностных навыков, также он не должен быть уставшим

Для ответа на некоторые вопросы может понадобиться лист бумаги и ручка, которые необходимо приготовить заранее. После начала диагностики будет запущен таймер отсчета времени, по истечении которого тест будет автоматически завершен, даже если респондент не успел ответить на все вопросы. При этом, если респондент не уложится в отведенное время, информация об этом будет отражена в результатах диагностики его компетенций

Ссылка на прохождение онлайн-теста приходит респонденту на почту, которая указана в его карточке в личном кабинете компании. В случае, если во время тестирования произойдет кратковременный сбой интернет-соединения, то респондент может повторно пройти по ссылке из полученного электронного письма и продолжить тестирование. Обращаем внимание, что таймер по времени теста не будет остановлен, в связи с чем вернуться к тестированию необходимо в максимально короткий срок для того, чтобы успеть ответить на все вопросы

В HR-платформе SkillCode оценка управленческих компетенций проводится в рамках кластера «Управление», который включает 12 параметров из общего набора 36 гибких навыков (soft skills). Эти параметры помогают оценить управленческий потенциал сотрудников, их способность руководить, принимать решения и организовывать работу команды. Некоторые примеры управленческих компетенций, которые могут оцениваться в SkillCode: стремление рационально располагать нагрузку; склонность делегировать задачи; навыки мотивации команды; умение разрешать конфликты; ориентация на результат; системное мышление.
Кроме того, в SkillCode отдельно оценивается критическое мышление, которое также важно для управленческих позиций. Для этого используется специальный тест, который исследует 6 факторов: иммунитет к манипуляциям; логическое и математическое мышление; аргументацию; способность мыслить самостоятельно; восприятие сложной информации. Такая оценка позволяет определить способность человека анализировать ситуации, выявлять проблемы, оценивать альтернативы, делать обоснованные выводы и принимать решения