В новом выпуске подкаста «Недушный разбор» Алан Мисонжник беседует с Игорем Ивановым — директором по персоналу компании Amazing Red. Эта встреча — не просто разговор, а глубокое исследование профессионального маршрута управленца, столкнувшегося с, казалось бы, вечной проблемой: как удержать баланс между операционкой и стратегией, делегированием и контролем, заботой о людях и доверием к их ответственности.
С чем пришёл гость?
Игорь — человек системы. Он руководитель, к которому приходят за решением, а не с проблемами. Но даже таким крепким управленцам иногда нужен взгляд со стороны. Внутренний конфликт прост: он хочет расти стратегически, но не может отпустить исполнение. Кажется, что, не проверив всё до мелочей, ничего не получится.
Что показала диагностика?
Анализ компетенций Игоря открыл три ключевых вектора:
- Высокая потребность в делегировании — навык есть, но мешает тревога: «А вдруг сделают не так?».
- Низкий уровень рациональности — время уходит не туда, где максимальный вклад, а туда, где «горит».
- Сильный эмоциональный интеллект — он действительно переживает за команду, но эта эмпатия иногда мешает доверять людям рост.
Игорь не контрол-фрик. Он рефлексирует, хочет меняться — но, как многие руководители, не всегда видит, где заканчивается забота и начинается мешательство.
Что стало откровением?
Во время разбора Игорь сам пришёл к важному выводу: «Моё вмешательство тормозит рост моих людей». И это был настоящий поворотный момент. Разговор превратился в проработку новых стратегий:
- Ставить временные точки наблюдения, а не держать команду «на ручнике»
- Коммуницировать рамки, а не инструкции
- Начать доверять профессионализму коллег — и наблюдать, кто растёт, а кто буксует.
Чем закончился разбор?
Игорь признал: «Я нашёл свои точки роста. И теперь точно знаю, что делать, чтобы стать системным лидером, а не просто хорошим исполнителем с полномочиями».
Почему это стоит посмотреть?
Потому что это не мотивационная болтовня. Это честный, глубокий разбор, где за час можно прожить путь от сомнений до стратегического плана действий. Такой разбор может пройти каждый — мы не раздаем диагнозы, не лепим ярлыки, а достаем суть.
Посмотреть выпуск 👉 Недушный разбор с Игорем Ивановым
Хотите стать героем следующего выпуска?
Если вы — топ-менеджер, предприниматель или HR, и чувствуете, что вам нужен честный разбор себя как профессионала, — напишите на почту:
А пока — пройдите тест на сайте и узнайте, какие навыки вам помогают, а какие — тормозят карьеру: