Командные стратегические сессии

Оставить заявку

Формирование миссии и ценностей организации через аналитику компетенций команды

Длительность: 3-4 часа

Кол-во участников: до 100

Подходит: любой комании

МИССИЯ

[ Формирование миссии компании исходя из личностных особенностей команды важно потому, что это помогает учесть индивидуальные цели, ценности и предпочтения каждого сотрудника. Это способствует созданию благоприятной атмосферы в коллективе, повышает мотивацию и эффективность работы сотрудников, а также улучшает взаимодействие между ними ]

Сценарий стратегической сессии

Участники распределяются на команды по 5-10 человек

Модератор раздает командам миссии действующих компаний без указания принадлежности

Команды под миссию придумывают нишу своей компании и ее название

Представители каждой команды рассказывают всем участникам деловой игры о своей компании

[ 1 этап. Введение ]

Цель этапа - познакомиться с поведенческой моделью каждого члена команды и научиться вырабатывать совместные решения

Получает на руки «случайный» профиль компетенций модели SkillCode из 42 навыков с интерпретацией в графическом, числовом и текстовом виде

Примеряет на себя полученный профиль и вычленяет по заданному модератором алгоритму наиболее и наименее развитые факторы

Дает обратную связь команде о своих компетенциях по результатам проведенного анализа в рамках заданного хронометража

Цель этапа, чтобы каждый член команды осознал сильные и слабые стороны себя и коллег

Каждый участник:

[ 2 этап. Самоанализ ]

Миссия олицетворяет важные для компании и социума аспекты и служит фундаментом для формирования бренда. Она воодушевляет работников и потребителей, стимулирует выполнение задач и позволяет компании выделиться среди конкурентов
Артем Кодолов
сооснователь центра аналитики компетенций SkillCode, эксперт фасилитатор

Выписывают общие наиболее сильные и слабые стороны в соответствие с алгоритмом, который задается модератором в рамках отведенного хронометража

Формируют карты ключевых сильных и слабых сторон команды по статистическим совпадениям

Корректируют выбранную на этапе 1 миссию, учитывая ключевые сильные стороны и исключая слабые компетенции команды

Команды:

[ 3 этап. Командная работа ]

Определим индивидуальность вашей команды, найдем скрытые таланты, потенциал и выявим риски

Защита миссии перед всеми участникам деловой игры, как перед советом директоров

Получение обратной связи от слушателей по результатам проведенной защиты

Ответы на вопросы

Цель этапа – отработать навык обоснования выработанных решений на основании объективных данных

[ 4 этап. Публичная защита ]

Предоставим расширенный отчет по команде для руководителя

Проведем дополнительное исследование потенциала каждого члена команды для повышения его результативности

Сформируем систему рейтингования по уровню развитости компетенций

Определим SkillCode-индекс успешности респондента для работы именно в вашей организации

Выработаем рекомендации для построения индивидуальной программы развития и по включению в кадровый резерв

[ Дополнительные опции ]

Оставить заявку

Клиенты и партнеры

База профилей руководителей и менеджеров

Сравните команду и кандидатов с реальными бенчмарками рынка РФ и принимайте решения на основе фактов
На основе тысяч результатов диагностики SkillCode мы создали цифровые профили компетенций. Они показывают, какие навыки чаще всего встречаются у лучших сотрудников в разных ролях
Смотреть профили

FAQ: Командные сессии

SkillCode помогает компаниям снижать текучку, укреплять топ-команды и принимать объективные кадровые решения на основе поведенческой диагностики, а не интуиции

Стратегическая сессия для бизнеса

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта
Ok